华世丹理念

华世丹宗旨：华世丹，造好药，为人类

华世丹目标：华世丹人创中华一流药业

华世丹合作理念：互惠互利，诚信为上

华世丹处事理念：要想会做事必须先做人，做华世丹人事事讲科学

华世丹事业路径：科技、执行、毅力、效益

华世丹人的精神：别人走得过去的路，我们一定能走过去，别人走不过去的路，我们想方设法也要走过去，后者是华世丹成功所在。

华世丹人十条行为准则

（1）客户第一

（2）华世丹利益至上

（3）绝对正直

（4）消灭内耗

（5）倡导积极，痛恨抱怨

（6）倡导激情，痛恨冷漠

（7）痛恨官僚作风

（8）主动贡献，勇担责任

（9）视变革、创新、风险为机遇

（10）视职业成长为最高追求

职业经理人素质模型

20种职业精神和19种职业能力

20种职业精神

职业目标 职业价值 职业道德 职业操守 科学观念 换位观念 主动观念 贡献观念 团队观念 拼搏观念 服务观念 学习观念 简单管理 共享观念 创新观念 危机观念 知识观念 成本观念 廉洁观念 融合观念

19种职业能力

职业知识 职业积累 职业研究 职业分析 职业敏感 职业技术 职业判断 职业习惯 学习能力 策划能力 执行能力 指导能力 沟通能力 协调能力 宏观控制能力 微观工作能力 语言表达能力 文字表达能力 信息办公能力

二四六文化：领悟文化 转正观念 明确目标 深化专业 强化执行 严格考核

管理模式

华世丹的管理模式为“1+N”，所谓“1”，指的就是华世丹的“二四六”管理模式，即“领悟文化、转正观念、明确目标、深化专业、强化执行、严格考核”，这六句话是因果的逻辑关系，每句话中存在的是因果关系且层层递进，位置不能调整。只有在领悟了文化的基础上，才能转变观念，转变成科学的观念；由此，才能够构思出目标，明确目标，就知道做什么；根据目标细化方案，有了方案才能很好地去执行；强化执行了，就会有好的结果也就完成了目标；经严格考核后，区分出职业效益结果好的人。而“N”则是包括了梳锥复制工作法、H360立核绩效薪酬模式、微信工作法、职业经理人素质模型、时间管理模式、信息营销指挥模式等一系列华世丹人独创的工作模式、流程和方法。正是依托管理模式的创新，打造出了华世丹现在拥有的全国一流管理团队、行业领先的营销模式和流程、国内先进的企业运营管理模式和流程，为华世丹创中华一流药业打下了坚实的基础。

二四六管理模式+梳锥复制法

微信工作法

时间管理模式

信息营销指挥模式

职业经理人素质模型

科立八督绩效考核模式